Acteur majeur des transformations
Agile, adaptable, Olivier sait être un acteur majeur des transformations
Rigueur, franchise, convictions
Rigueur, franchise, convictions, compréhension fine des organisations et de la culture d’entreprise, capacité à piloter des projets complexes de transformation, propositions pragmatiques et support efficace dans la mise en oeuvre : à chaque fois que j’ai travaillé avec lui, sur des missions et dans des environnements variés, Olivier a été une pièce maîtresse dans la réussite des projets. Je lui dois beaucoup!
Engagement, pragmatisme et professionnalisme
Pendant plus de 7 ans, Olivier a pris la responsabilité avec engagement, pragmatisme et professionnalisme de nombreux projets de transformation et d’optimisation de nos organisations. La mission que je lui ai confiée de transformer le réseau direct de nos agences de voyages en France dans un contexte économique et géopolitique difficile a été conduite avec efficacité
Partenaire business clé
Moon-by Consulting a été une rencontre professionnelle marquante qui m’a aidé en un temps record à repenser et optimiser mon organisation commerciale, à construire ma feuille de route avec une ambition et une vision claires, basée sur des piliers de transformation opérationnelle pertinents, à redesigner mon système de rémunération variable; le tout au service d’un meilleur engagement de mes équipes et de fait une meilleure performance. Moon-by Consulting est un partenaire Business clé pour développer la performance des réseaux de distribution
Professionnel du change management
Grâce à son leadership, Olivier a réussi à mobiliser ses équipes avec succès et amorcer une transformation stratégique du réseau d’agences de voyages Club Med en France. Le réseau est devenu plus productif, mieux implanté géographiquement, avec un concept de boutiques novateur et digitalisé. Olivier est un professionnel du « change management » et a permis aux équipes de vente d’agir en véritables entrepreneurs commerçants plus agiles et proactifs
Vrai business partner de la RSE
Responsable du projet d’entreprise de transformation du Groupe, Olivier a toujours su être à l’écoute et proposer des conseils avisés afin d’inscrire la Responsabilité Sociétale et Environnementale dans les chantiers prioritaires de changement. Pragmatique et homme de convictions à la fois, Olivier a été un vrai Business Partner.
Véritable expert du changement
Olivier BORIE, véritable expert du changement, a su accompagner avec efficacité plusieurs transformations structurantes de nos organisations. Sa palette d’intervention est très large, offrant une expertise sur les différents leviers de transformation : le développement RH (détection de potentiel, accompagnement, mise en place d’assessment), les aspects Comp & Ben (refonte d’une rémunération variable pour une population clé) , la formation (mise en place de dispositifs de formation adaptés à la cross canalité). Sa connexion avec le monde de l’entreprise et sa grande expérience d’accompagnement du changement font d’Olivier un interlocuteur créateur de valeur dans ses interventions.
Il a su préserver et construire le dialogue social
Olivier, pour l’ensemble des projets de transformation qu’il a eu à conduire y compris avec des conséquences importantes sur l’emploi et les postes de travail a toujours su intégrer les partenaires sociaux comme parties prenantes de ses projets. Il a été un partenaire clé pour maintenir, préserver et construire le dialogue social avec les Instances Représentatives du Personnel
