Un actor principal de las transformaciones
Ágil y adaptable, Olivier sabe ser un actor principal de las transformaciones
Rigor, franqueza, con convicciones
Rigor, franqueza, con convicciones y un gran conocimiento de las organizaciones y de la cultura de empresa, capacidad para dirigir proyectos complejos de transformación, propuestas pragmáticas y apoyo eficaz en la implantación: siempre que hemos trabajado juntos, en misiones y en entornos diversos, Olivier ha sido una pieza clave para el éxito de los proyectos. ¡Le debo mucho!
Compromiso, pragmatismo y profesionalidad
Durante 7 años, Olivier ha asumido la responsabilidad con compromiso, pragmatismo y profesionalidad de numerosos proyectos de transformación y de optimización de nuestras organizaciones. La misión que le he confiado de transformar la red directa de nuestras agencias de viajes en Francia en un contexto económico y geopolítico difícil se ha llevado a cabo con eficacia
Un socio de negocio clave
Moon-by Consulting ha supuesto un encuentro profesional determinante que me ha ayudado en tiempo récord a replantear y optimizar mi organización comercial, construir mi hoja de ruta con una ambición y una visión claras, basada en pilares de transformación operativa adecuados, rediseñar mi sistema de remuneración variable; todo ello en aras de un mejor compromiso de mis equipos y un mejor rendimiento. Moon-by Consulting es un socio de negocio clave para desarrollar el rendimiento de las redes de distribución
Olivier es un profesional del “cambio organizacional
Gracias a su liderazgo, Olivier ha logrado movilizar a sus equipos con éxito y emprender una transformación estratégica de la red de agencias de viajes Club Med en Francia. La red se ha vuelto más productiva, se ha implantado mejor geográficamente, con un concepto de tiendas innovador y digitalizado. Olivier es un profesional del “cambio organizacional» y ha permitido a sus equipos de venta actuar como verdaderos empresarios comerciantes más ágiles y proactivos
Olivier ha sido un auténtico Socio de negocio
Como responsable del proyecto de empresa de transformación del Grupo, Olivier siempre ha sabido escuchar y proponer asesoramiento con el fin de inscribir la Responsabilidad Corporativa y Medioambiental en los proyectos prioritarios de cambio. Pragmático y hombre de convicciones a su vez, Olivier ha sido un auténtico Socio de negocio.
Verdadero experto del cambio
Olivier BORIE, verdadero experto del cambio, ha sabido acompañar con eficacia diferentes transformaciones estructurales de nuestras organizaciones. Sus ámbitos de intervención son variados, ofreciendo una especialización en los diferentes motores de transformación: el desarrollo de RR. HH. (detección de potencial, acompañamiento, implantación del assessment), los aspectos Comp & Ben (rediseño de una remuneración variable para una población clave), la formación (implantación de dispositivos de formación adaptados al cross-channel). Su conexión con el mundo de la empresa y su amplia experiencia en acompañamiento del cambio convierten a Olivier en un interlocutor creador de valor en sus intervenciones.
Olivier siempre ha sabido integrar a los interlocutores sociales
En todos los proyectos de transformación que ha tenido que dirigir, Olivier siempre ha sabido integrar a los interlocutores sociales como partes interesadas de sus proyectos, incluso en algunos con consecuencias importantes en el empleo y los puestos de trabajo. Ha sido un socio clave para mantener, conservar y construir el diálogo social con los Representantes de los trabajadores