Air France Cargo – Direction Générale de l’exploitation Cargo Charles de Gaulle
Accompagner la transformation d’organisation de l’exploitation de la nouvelle gare de fret à Charles de Gaulle
Résultats :
Refonte totale de l’organisation corrélée à la chaîne de valeur du process d’exploitation de la nouvelle gare de fret (flux arrivée, flux départ, flux correspondance)
Mise en place d’une organisation matricielle plus agile et flexible avec rationalisation de la chaîne managériale et du sizing équipe. Refonte des activités et tâches des fonctions supports.
Elaboration des fiches de postes, cartographie des compétences, parcours de mobilités, plans de formation et d’accompagnement