Nuestra convicción
Incrementar la motivación y las ventas pasa por una evaluación precisa y justa del número de niveles jerárquicos requeridos
Los equipos de soporte olvidan muchas veces que son socios de negocio; aunque la cultura del SÍ sea la ambición de todos, en la práctica, los equipos de ventas pierden mucha energía en los procesos internos
Tres indicadores clave valen más que un balanced scorecard
Nuestros modos de intervención
Diseño de estructuras :
- Puntos de referencia
- Descripción de los puestos y responsabilidades e interfaces
- Racionalización/sizing
- Regionalización y/o división de las zonas geográficas
- Identificación de los KPI clave
Disponer de los métodos de gestión y sistemas de informes en todos los niveles de la organización
- Sistema de gobernanza
- Instancias de pilotaje
