Notre conviction
L’engagement des équipes est le résultat d’un système de management, il ne doit pas être réduit uniquement à une rémunération variable
L’art de l’engagement et de la mobilisation durables tient en une seule équation : Contribution = Rétribution ; autrement dit dans la tête d’un vendeur : quel est l’équilibre entre ce que je donne et ce que je reçois ?
Nos modes d’intervention
Audit des systèmes de valorisation des équipes (rémunération, conditions de travail, animation et pilotage des équipes par managers, gestion de carrière, mobilités, formations, tutorat, eductours, participation à des chantiers transversaux….) + recommandations d’ajustement ou refonte
- Design GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : fiches de postes, cartographie compétences et niveaux requis, aires de mobilités, système de rémunération cohérent, parcours professionnels, assessment centers, aide au recrutement ou sélection…
- Système de management des managers
