Nuestra convicción
- « Incrementar la motivación y las ventas pasa por una evaluación precisa y justa del número de niveles jerárquicos requeridos »
- « Los equipos de soporte olvidan muchas veces que son socios de negocio; aunque la cultura del SÍ sea la ambición de todos, en la práctica, los equipos de ventas pierden mucha energía en los procesos internos »
- « Tres indicadores clave valen más que un balanced scorecard»
Nuestros modos de intervención
- Diseño de estructuras :
- Puntos de referencia
- Descripción de los puestos y responsabilidades e interfaces
- Racionalización/sizing
- Regionalización y/o división de las zonas geográficas
- Identificación de los KPI clave
- Disponer de los métodos de gestión y sistemas de informes en todos los niveles de la organización
- Sistema de gobernanza
- Instancias de pilotaje
